Les dirigeants qui réussissent connaissent leurs flux de revenus, leurs finances et leur production. Mais certaines initiatives passent inévitablement à la trappe.

Les dirigeants d’entreprise doivent quotidiennement faire face à une myriade de pressions et de délais. Cependant, cela n’excuse pas les quelques manquements fréquents dont ils font preuve et qui, à long terme, affectent le succès de l’entre- prise.

Voici six aspects que les dirigeants ont tendance à négliger et qui exposent leur entreprise à des risques et des pertes

1- REPRISE D’ACTIVITÉ APRÈS SINISTRE

L’incertitude croissante autour de l’écono- mie, de la politique et du climat illustre l’importance que devraient avoir le plan de reconstruction et la continuité d’activité à l’échelle de l’entreprise. Il est donc surpre- nant de constater qu’une majorité de ca- dres dirigeants (à l’exception du directeur informatique) ne réfléchissent jamais à ces aspects. Beaucoup d’entre eux considèrent qu’ils relèvent de la seule responsabilité du service informatique.